Vállalatoknak

Karrierfejlesztés
szervezeti szinten

A QDawnRidge vállalati programjai segítik a munkatársak szakmai fejlődését, a belső tehetségek megtartását és a szervezeti karrierutak átláthatóvá tételét.

A vállalati kontextus

Miért fontos a karrierfejlesztés szervezeti szinten

A munkatársak megtartásának egyik leghatékonyabb eszköze a karrierfejlesztés. Ha a dolgozók látják, hogy van jövőjük a szervezetben – és ezt nem csak szavakban, hanem strukturált programokon keresztül is megtapasztalják – az elköteleződésük erősebb lesz.

A QDawnRidge vállalati programjai nem általános tréningek. Minden program a szervezet igényeihez és a résztvevők konkrét fejlesztési céljaihoz igazodik. A folyamat a szervezeti célokat és az egyéni karrierutat egyszerre veszi figyelembe.

Vállalati képzési foglalkozás egy modern tárgyalóban
Programtípusok

Mit kínálunk vállalatoknak

Csoportos karrierfejlesztési program

Kiscsoportos format, amelyben a résztvevők egymástól is tanulnak. A program strukturált modulokból áll, amelyeket egy tapasztalt facilitátor vezet végig. Alkalmas junior és mid-level munkatársak fejlesztésére egyaránt.

Egyéni mentorálás munkatársaknak

Kiválasztott munkatársak számára biztosított egyéni mentorprogram. A mentor és a munkatárs rendszeres találkozókon dolgoznak együtt – a szervezeti karriercélok és az egyéni fejlődési igények mentén.

Belső karrierút-tervezés

Segítünk a szervezetnek átlátható belső karrierutakat kialakítani. Ez magában foglalja a kompetenciatérképek összeállítását, a fejlődési mérföldkövek meghatározását és a karrierbeszélgetések módszertanát.

Junior tehetségprogram

Frissen felvett vagy pályakezdő munkatársak gyors és strukturált beilleszkedését és fejlesztését segítő program. Kombinálja a szervezeti onboardingot és a karrierfejlesztési szemléletet.

Együttműködési folyamat

Hogyan dolgozunk együtt

1

Igényfelmérés

Az együttműködés egy részletes igényfelméréssel kezdődik. Megismerjük a szervezet céljait, a résztvevők profilját és a rendelkezésre álló kereteket.

2

Program kialakítása

Az igényfelmérés alapján összeállítjuk a programtervet – modulokkal, ütemezéssel és a mérési módszerekkel együtt.

3

Megvalósítás

A program megvalósítása online formátumban zajlik, a résztvevők ütemtervéhez igazítva. Minden szakasz dokumentált és nyomon követhető.

4

Értékelés és visszajelzés

A program lezárultával összefoglaló értékelést készítünk – a szervezet és az egyéni résztvevők fejlődéséről egyaránt.

Érdekli a vállalati program?

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és egyeztessük, hogyan illeszkedik a QDawnRidge vállalati programja a ti szervezetetek igényeihez.

Kapcsolatfelvétel